Wat is het verschil tussen de bovenstroom versus onderstroom in een cultuur? En vind je die alleen in organisaties en bedrijven, of ook elders? Je leest het in dit artikel. Dit artikel is samengesteld uit, niet opeenvolgende, alinea’s uit het nog te verschijnen handboek ‘Leiderschap – Ervaar rust tijdens verandering en conflicten‘ waar psycholoog en socioloog Wendy van Mieghem momenteel aan schrijft.

In het boek Leiderschap belicht ik de menselijke kant van leiderschap en veranderprocessen. Het is een kant die vaak onderbelicht blijft en tegelijkertijd veel invloed heeft op de duurzaamheid, constructiviteit en effectiviteit van veranderprocessen. In dit artikel licht ik de psychologische aspecten bovenstroom en onderstroom toe.

Wil je op de hoogte blijven? Meld je dan aan voor de nieuwsbrief die 8 tot 10 keer per jaar verschijnt. Dat kan onderaan deze pagina.

Bij de bovenstroom is vooral zichtbaar en voelbaar hoe je graag wilt dat dingen zijn. Het wordt ook wel de formele cultuur van een bedrijf of organisatie genoemd. Overal waar groepen mensen zijn, kun je een bovenstroom en onderstroom waarnemen in contact en communicatie. Dus niet alleen bij bedrijven en organisaties, maar ook in gezinnen, klassen en vriendengroepen. Wat je ambieert of nastreeft, hoe je ten dienste van anderen wilt staan en hoe je dit denkt te realiseren, is wat in de bovenstroom duidelijk wordt gemaakt. Het is de belofte die je doet aan anderen over wat jij kan betekenen of bieden. Het is het nagenoeg perfecte, succesvolle plaatje waar je zelf en anderen in wilt laten geloven, bijvoorbeeld tijdens een sollicitatiegesprek, op jullie website of in een verkoopbrochure.

Boven de oppervlakte is voelbaar vanuit welke kwaliteiten jij en jullie willen uitreiken, contact willen maken en verbindingen willen leggen. Het maakt je potentie duidelijk: wat je voelt dat je anderen kunt bieden en nastreeft om te realiseren. In de bovenstroom richt je je vaak op een einddoel of op een uiteindelijk resultaat. Op papier, in gedachten of wellicht ook al deels in werkelijkheid heb je wellicht je doel al behaald. Tegelijkertijd blijf je nieuwe wensen, verlangens en ambities toevoegen.

In de onderstroom of informele cultuur vind je terug hoe het er werkelijk aan toegaat. Vaak houd je dit liever voor de buitenwereld verborgen, bijvoorbeeld omdat het nog in ontwikkeling is en hierdoor kwetsbaar en onaf kan voelen. Hier bevinden zich alle hobbels en kuilen die jullie vanuit verleden, heden en toekomst meenemen op weg naar de realisatie van jouw en jullie droom, behoefte of verlangen.

In de onderstroom is bij elke groep mensen het werkelijke ontwikkelingsniveau voelbaar. Zowel het gezamenlijke ontwikkelingsniveau als dat van elk individu. Niet alleen qua inhoudelijke opleidingen en diploma’s, maar ook in het omgaan met lichamelijke, emotionele, mentale, ethiek en zingevingsvraagstukken en leerpunten. Deze bepalen vooral hoe je de opgedane kennis toepast en hoe genuanceerd jouw handelen aansluit bij eigen en andermans behoeften.

Hopelijk heeft bovenstaande informatie het verschil tussen de bovenstroom versus onderstroom verder kunnen ophelderen voor je. Ongeacht of jij je een leider vindt of voelt, kun je altijd invloed uitoefenen op een veranderproces. Natuurlijk is het voor jou en anderen het fijnste wanneer je dit op een constructieve manier doet. Je hebt het hiervoor nodig om je zorg te dragen voor, en rekening te houden met, de psychologie van de menselijke natuur. Mensen willen namelijk best veranderen, ze weten vaak alleen niet hoe. Door je verder te ontwikkelen in persoonlijk leiderschap kun je jezelf en anderen de weg wijzen.

Op deze pagina vind je een helder overzicht van wat ik je kan bieden in het ontwikkelen van jouw leiderschap. Je vindt er blogartikelen en een helder stappenplan. Het stappenplan helpt je om denken, voelen en doen meer in balans te krijgen. Zodat je rust en balans kunt ervaren in jezelf EN in jouw leiderschap.

Wil je meer weten over hoe jij jezelf en anderen veiligheid en vertrouwen kunt bieden in tijden van verandering? En wil je niet alleen persoonlijk leren maar het ook toepassen in je werk? Ik ondersteun je graag met individuele begeleiding , boeken en (online) trainingen en meer. De 4-jarige Bewust Leven Opleiding ondersteunt leiders bij het leren (h)erkennen en toepassen van de natuurlijkheid van herstel en veranderprocessen in hun dagelijks werk en leven.

Met 3 propedeuses (bedrijfskunde, sociologie en psychologie), 2 doctoraal bullen (psychologie en sociologie), een Europese registratie in Psychotherapie, diepgaande levenservaring en een unieke ervaringsgerichte aanpak, bied ik een stevige basis voor jouw en jullie ontwikkeling.

Ik heb ruim 25 jaar werkervaring, waarvan 20 jaar als zelfstandig ondernemer.

Zowel online als offline ben ik een natuurlijke leraar. Het trainingsmateriaal dat ik ontwikkel (zoals online cursussen, boeken, webinars en meer) biedt ondersteuning bij de ontwikkelbehoefte van jezelf, jouw klanten en je collega’s.