Is het erg om fouten te maken? Wat is een bedrijfscultuur? En wat kan ik zelf doen om bij te dragen aan een gezonde bedrijfscultuur? Je leest het in dit blogartikel. Er is gelukkig veel wat je zelf kunt doen om een veilige en prettige werkomgeving te creeren. Zelfzorg vinden we belangrijk. Daarom delen we graag dit artikel met jou.
Gezonde bedrijfscultuur
Een bedrijfscultuur is een set van ongeschreven regels, gewoonten en gedrag van alle medewerkers in een organisatie. Hoe worden taken, rollen en houdingen vorm gegeven en uitgevoerd? Waar worden accenten op gelegd? Hoe is de sfeer? Deze en nog veel meer aspecten vormen samen de cultuur van een organisatie. Het gaat hierbij niet alleen om hoe jij en anderen graag willen dat dingen verlopen (de bovenstroom), maar ook hoe het er daadwerkelijk aan toe gaat (de onderstroom). Ben je benieuwd in hoeverre de bedrijfscultuur van jouw organisatie gezond is? En wat jij hier zelf aan kan doen? Blijf dan vooral lezen. Verderop in dit artikel deel ik een handige checklist met je.
Een gezonde bedrijfscultuur kenmerkt zich door een emotioneel veilige sfeer. Het kent een dagelijkse manier van doen die ruimte biedt om te leren. Niet alleen in woorden en op schrift, maar juist ook gevoelsmatig en in het doen. Een gezonde bedrijfscultuur kenmerkt zich onder meer door ruimte om fouten te mogen maken (misschien zelfs expres!) en iets niet te weten of te kunnen. Er is een voelbaar en uitgesproken begrip voor elkaar. En er is ruimte om elkaar te helpen en te leren in interactie.
Een gezonde bedrijfscultuur kun je zien, voelen, horen, ruiken en proeven. Letterlijk en figuurlijk.
Gezonde bedrijfscultuur : hoe ga je met jezelf om?
Er kunnen veel redenen zijn waarom je behoefte voelt om een gezonde bedrijfscultuur te creëren of te bevorderen. Wellicht ben je zelf ondernemer of leidinggevende. Of voel je als werknemer te weinig veiligheid of verbinding. Wat je reden ook maar is, er is gelukkig veel wat je zelf kunt doen om een gezonde bedrijfscultuur te creeren of aan bij te dragen. Het belangrijkste is om te beginnen bij jezelf. Je kunt namelijk wel naar andere mensen blijven wijzen. Maar laten we eerlijk zijn: dan verandert er natuurlijk nog steeds niets. Daarom is het belangrijk om zelf initiatief te nemen. Met beleid.
En met beleid bedoel ik: kijk eerst eens naar hoe je omgaat met jezelf. Met jezelf? Jazeker! In contact en communicatie reageren anderen niet alleen op wat je zegt en bedoelt, maar ook (on)bewust op de houding waaruit je iets zegt of doet. Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat maar liefst 93% van alle communicatie non-verbaal is. Voor een gezonde bedrijfscultuur is het daarom erg belangrijk om bewuster te worden van hoe je met jezelf omgaat. Als je zelf niet goed gevoelsmatig kunt aansluiten bij je eigen behoeften en tekorten, is het natuurlijk niet handig om wel van anderen te verwachten dat zij dit doen.
Tip: in de webshop vind je volop handige tools zoals psychologie boeken, online trainingen en meer. Daarmee kun je in je eigen tempo aandacht geven aan jouw persoonlijke en professionele groei.
Bijdragen aan een gezonde bedrijfscultuur
Ik kan uren vertellen over wat er allemaal mogelijk is. Maar die tijd en ruimte is er in dit artikel niet. Daarom kom ik direct tot een advies. Het beste wat je kunt doen om bij te dragen aan een gezonde bedrijfscultuur is om te bouwen aan jouw eigen emotionele draagkracht. Dat is de gevoelsmatige ruimte die je van binnen ervaart om op ontspannen wijze in contact en verbinding te blijven met jezelf en anderen. Zowel tijdens normale als tijdens uitdagende omstandigheden. Het is het door je heen laten stromen van emoties en pijn zonder spanningen af te wentelen op anderen of jezelf. Wanneer je emotionele draagkracht ervaart, ervaar je een diep ontspannen rust en vertrouwen in je eigen kunnen. Een vertrouwen dat bovendien oprecht, realistisch en gedragen is.